Dans un environnement international instable, opter pour une production locale permet de renforcer la sécurité de la chaîne d’approvisionnement tout en favorisant une consommation plus éthique. Cette stratégie flexible combine avantage économique, engagement environnemental et progrès technologique. La marque de Bordeaux, Cocorico, illustre parfaitement ce concept.
Optimiser la production sur le territoire national
« Les conditions climatiques ont joué en notre faveur sur le plan commercial. Cocorico se distingue grâce à notre stratégie : proposer des vêtements entièrement fabriqués en France à des prix raisonnables. » explique Arthur Charle, co-fondateur de Cocorico. Fabriquer localement diminue les risques associés aux importations, qui sont souvent affectées par des retards, des pénuries ou des augmentations de coûts.
La proximité des lieux de production améliore la gestion de la production en flux tendu, réduisant ainsi les stocks et les invendus dans un marché où les habitudes de consommation sont de plus en plus impulsives et imprévisibles. Fondée en 2016 par les frères et sœur Arthur (33 ans), Tom (29 ans) et Colline Charle (31 ans), Cocorico parie sur des volumes importants pour réaliser des économies d’échelle.
En 2024, l’entreprise est devenue le principal client de l’industrie textile française, avec plus de 700 000 articles vendus et un chiffre d’affaires de 15 millions d’euros. « Nous sommes le plus grand producteur de vêtements Made in France. Nous devrions atteindre le million de pièces produites cette année. Miser sur la quantité, c’est bénéficier de gains d’échelle. » complète Arthur Charle. Avec 50 employés et 38 usines partenaires, Cocorico valorise un artisanat de qualité et soutient la durabilité des PME régionales.
La flexibilité offerte par la production locale est un avantage considérable. Il ajoute : « En octobre, il faisait 40 degrés. Nous avons réduit la production de pulls, augmenté celle des t-shirts et cela a été un succès ».
À la recherche d’engagement et de transparence
« 70% de nos clients n’avaient jamais acheté de produits Made in France auparavant. Grâce à nos tarifs, nous démocratisons l’accès et touchons une clientèle qui n’était pas forcément réceptive auparavant. » affirme l’entrepreneur. Le consommateur moderne est attentif à l’engagement social et écologique. Le Made in France réduit les émissions de carbone et utilise des énergies plus propres dans les usines nationales.
Grâce à l’intelligence artificielle, Cocorico peut anticiper avec précision la demande : Arthur assure : « L’IA nous permet d’être extrêmement précis dans nos commandes et de diminuer nos invendus ».
En 2025, Cocorico s’est étendu à plusieurs centaines de boutiques multimarques à travers la France. Ce développement témoigne d’un modèle familial efficace (SAS financée par des fonds propres) qui allie éthique et compétitivité. « Ne doute pas et ne attends pas de tout comprendre pour te lancer. Il faut juste y aller. » conseille Arthur Charle aux entrepreneurs français. Cette histoire de succès montre que le Made in France peut allier performance économique et responsabilité sociétale, un atout majeur pour tout dirigeant.
Cet article intitulé Cocorico : le Made in France accessible est publié sur Beaboss.fr, le site dédié aux dirigeants de petites et moyennes entreprises.
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