La sieste, futur KPI de la performance en entreprise ?
L’entreprise Wopilo, fondée en 2017, a rapidement adopté et promu la sieste comme un droit essentiel pour ses employés, illustrant l’importance de prendre soin de soi pour optimiser la performance. Dans ses locaux situés à Paris, Wopilo offre à ses employés une salle spécialement aménagée pour se reposer entre midi et deux.
« Chaque individu est encouragé à écouter son propre corps. La sieste est perçue non pas comme un signe de faiblesse, mais comme un outil de ressourcement », affirme Thomas Hervet, le créateur de la marque.
Un environnement de travail propice à l’attraction et à la rétention des talents
Wopilo ne se limite pas à la promotion de la sieste. L’entreprise a également mis en place diverses mesures telles que le télétravail flexible, des horaires ajustables, des chèques culture distribués chaque mois, un oreiller offert aux nouveaux employés et la possibilité de tester les produits en interne. Ces mesures montrent une réelle attention portée au bien-être des employés, renforçant ainsi un climat de confiance et de respect mutuel au sein de l’entreprise.
Le résultat est une forte implication des équipes et une cohérence remarquable entre les valeurs prônées et les actions menées.
Un lien étroit entre bien-être et efficacité
La recherche d’un équilibre entre le confort et la performance chez Wopilo ne se limite pas à de simples déclarations. Cette philosophie a des répercussions concrètes sur les résultats de l’entreprise, qui, contrairement à un marché en baisse de 2 %, enregistre une croissance impressionnante à deux chiffres.
« Notre réussite repose certes sur l’innovation et la qualité de nos produits, mais également sur notre gestion des ressources humaines. L’adéquation entre nos principes et nos pratiques quotidiennes est fondamentale pour instaurer un climat de confiance et favoriser la croissance », explique Thomas Hervet.
Un message aux dirigeants
Dans un monde professionnel où la productivité est souvent synonyme de stress et de burnout, Wopilo prouve qu’un changement de paradigme est possible : considérer le repos comme un investissement plutôt que comme une perte de temps. Pour les dirigeants, mettre en place des rituels de récupération tels que la sieste, la flexibilité horaire et la reconnaissance peut se révéler être un puissant moteur de performance durable et d’attractivité.
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