Cette étude se place dans un cadre plus étendu d’interrogations sur les pratiques numériques, alors que l’influence croissante des plateformes en ligne suscite de nombreux débats, notamment concernant leurs impacts et la responsabilité individuelle sur internet. En parallèle, ces questions ont aussi façonné le marché du travail qui s’est adapté à la digitalisation omniprésente.
Le filtrage social, une tendance prédominante
De nos jours, vérifier les réseaux sociaux est devenu une étape courante du processus d’embauche pour la plupart des employeurs. Selon les résultats de l’étude, 80 % des recruteurs jettent un œil aux profils sociaux des postulants à un moment ou à un autre du processus de recrutement. Dans le détail, 16 % le font systématiquement, 35 % souvent et 29 % occasionnellement. Pour plus de la moitié des recruteurs, il s’agit d’une pratique très fréquente.
Des différences sont toutefois observables en fonction de la taille des entreprises. Les entreprises de 250 à 500 employés utilisent très fréquemment cette méthode, avec 75 % des recruteurs affirmant un usage régulier du filtrage social, tandis que les très petites entreprises, de 1 à 9 employés, y ont moins recours, avec seulement 33 % d’entre eux pratiquant cette vérification.
Des écarts notables selon les secteurs
L’utilisation du filtrage social varie significativement selon les secteurs d’activité. Certains champs professionnels, comme le droit, montrent une vigilance presque systématique, tous les recruteurs de ce domaine consultant les profils sociaux. Les secteurs de la fabrication industrielle, de l’architecture et de la finance présentent également des taux élevés, avec plus de 85 % de recruteurs pratiquant cette vérification.
À l’inverse, les domaines de l’art, de la culture ou encore du transport sont moins enclins à utiliser cette méthode, avec des taux d’utilisation allant de 67 à 68 %.
Comprendre, vérifier… et anticiper les risques
Contrairement à certaines idées reçues, les réseaux sociaux ne sont pas consultés uniquement pour évaluer l’adéquation culturelle d’un candidat. L’étude révèle que ces vérifications visent principalement à mieux comprendre le contexte des candidatures.
40 % des recruteurs cherchent à saisir la personnalité et les intérêts des candidats. Un tiers utilise ces plateformes pour confirmer des expériences ou des qualifications via d’autres sources. 20 % cherchent à identifier des signaux de risque ou des comportements problématiques, tandis que seulement 7 % évaluent l’adéquation culturelle par ce biais.
La taille de l’entreprise influe également sur les priorités. Les PME sont plus attentives aux signaux d’alerte, alors que les grandes entreprises se concentrent davantage sur une compréhension globale du parcours et des compétences du candidat.
Une influence réelle sur les décisions d’embauche
Le filtrage social influence directement les décisions d’embauche. 62 % des recruteurs admettent avoir rejeté au moins un candidat au cours des douze derniers mois à cause de son profil en ligne. Près de 40 % l’ont fait une ou deux fois, et plus d’un cinquième à trois reprises ou plus.
En moyenne, deux candidats par an sont rejetés en raison des informations trouvées sur leurs profils sociaux.
Parmi les motifs fréquemment cités, on retrouve les incohérences entre le CV et les informations en ligne, des comportements non professionnels, des contenus offensants ou discriminatoires, ainsi que la publication d’opinions controversées ou politiques.
Les grandes entreprises de plus de 500 salariés sont particulièrement attentives aux incohérences et aux contenus problématiques, alors que les entreprises de taille intermédiaire signalent plus fréquemment des rejets répétés sur une même période.
Une nouvelle norme aux contours incertains
Ces découvertes confirment que le screening social est devenu une norme implicite dans le recrutement. Bien que cette pratique permette aux recruteurs de mieux contextualiser les candidatures, elle soulève également des questions fondamentales : la subjectivité des critères, les biais potentiels et la frontière de plus en plus floue entre vie professionnelle et expression personnelle en ligne.
Pour les candidats, cette étude confirme une réalité bien ancrée : la gestion de son identité numérique est désormais essentielle à l’employabilité.
