Sans une protection et une promotion actives de la biodiversité, l’humanité pourrait faire face à des défis majeurs à court terme, et les entreprises ne seraient pas en reste. Cette prise de conscience impacte tout le monde : dirigeants, employés, consommateurs et fournisseurs. Cependant, bon nombre de dirigeants et d’actionnaires, préoccupés par les résultats immédiats et la rentabilité, ne placent pas cette question en haut de leur liste de priorités. Autrefois, il fallait être visionnaire pour considérer la biodiversité dans les stratégies d’entreprise. Aujourd’hui, c’est devenu une question de prévoyance simple, avec à la clé, des récompenses considérables telles que la survie de l’entreprise et un regain de moral. Pourquoi est-il crucial de revoir nos approches et comment s’y prendre de manière effective ?
1. Un impératif légal
Il ne suffit pas de « verdir » son entreprise uniquement parce que la loi l’exige. Les entreprises sont soumises à diverses obligations légales, notamment en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE) et de reporting de durabilité des entreprises (CSRD). Ces obligations comprennent l’intégration de l’environnement parmi les sujets clés de la RSE et la publication d’un rapport de durabilité incluant des indicateurs de performance environnementale, conformément au Pacte Vert de l’Union européenne et la directive (UE) 2022/2464, dite directive CSRD. Bien que les politiques publiques guident les comportements, se contenter de respecter la réglementation n’est pas suffisant pour se distinguer sur le marché. De plus, les cadres juridiques qui régissent la RSE reposent largement sur la bonne volonté des entreprises, qui ne sont pas toujours promptes à adopter une raison d’être ou le statut d’entreprise à mission. En début 2026, moins de 2.500 entreprises françaises avaient adopté ce statut.
2. Une anticipation stratégique
Anticiper est essentiel dans la stratégie d’entreprise : il vaut mieux être acteur que spectateur des changements. Le rapport de l’IPBES « Entreprises & Biodiversité » approuvé par plus de 150 gouvernements membres lors de la 12e session plénière de l’IPBES, note que les entreprises ont un rôle crucial à jouer dans la lutte contre la perte de biodiversité. Cependant, beaucoup d’entre elles manquent d’informations pour gérer leurs impacts et dépendances envers la biodiversité. Bien que cet article ne puisse détailler toutes les conclusions du rapport de l’IPBES, il est recommandé de consulter les tableaux du rapport qui regorgent de suggestions et d’idées pratiques pour les entreprises.
3. Les dirigeants d’entreprise doivent prendre les devants
Un futur viable pour l’humanité nécessite une collaboration entre différents acteurs qui, actuellement, ne dialoguent ni ne se comprennent suffisamment. Les efforts ne doivent pas seulement reposer sur les politiciens. Les ONG, les scientifiques et les lanceurs d’alerte jouent tous un rôle important, mais les entreprises doivent adopter une approche plus proactive. Les dirigeants d’entreprise, avec leur indépendance et leurs ressources financières, sont bien placés pour influencer significativement les politiques internes et externes.
4. Comment débuter ?
Bien que cet article ne détienne pas toutes les réponses, voici quelques pistes à explorer : adopter le statut de société à mission, organiser des activités de team building éco-responsables, discuter de biodiversité lors des réunions, fixer et mesurer des objectifs de durabilité, et créer une commission qualité dédiée à la biodiversité. Il est également essentiel de sortir des sentiers battus en matière d’écologie pratique pour engager réellement les collaborateurs.
À propos de l’auteur :
Christophe Gerschel, avocat associé spécialisé en droit des sociétés chez Alerion, partage son expertise sur la manière de rendre la gouvernance d’une entreprise plus verte.
Cet article a été initialement publié sur Beaboss.fr, le site destiné aux dirigeants de petites et moyennes entreprises.
