Le désintérêt croissant pour les applications de rencontre
Des applications telles que Tinder, Bumble ou Meetic, autrefois florissantes, constatent aujourd’hui une diminution notable de leur fréquentation. Après avoir connu une période de croissance impressionnante, les utilisateurs semblent s’en éloigner progressivement.
Pourquoi un tel désengagement ?
La raison principale semble être la transformation de la rencontre en un simple processus algorithmique. Les profils défilent, les interactions restent en surface, et un phénomène particulièrement déplaisant se généralise : le ghosting. Les conversations s’engagent puis s’évanouissent sans aucune explication.
Cette pratique, bien ancrée dans l’univers des applications de rencontre, commence à s’immiscer dans un autre domaine : celui du recrutement. Chaque jour, des milliers d’offres d’emploi sont publiées et autant de candidatures sont soumises, mais un nombre croissant de postulants relève un problème majeur : l’absence de réponse.
Les candidats envoient leurs CV et lettres de motivation sans jamais obtenir de retour. Les processus de sélection automatisés opèrent sans fournir d’explications, donnant aux candidats l’impression d’être réduits à de simples entrées dans un fichier Excel. Les conséquences de cette situation ne sont pas négligeables.
Pour les candidats, cela engendre frustration, incompréhension et perte de confiance. Pour les entreprises, cela entraîne une dégradation graduelle de leur image en tant qu’employeur.
A l’ère du numérique, une mauvaise expérience de candidature se propage rapidement. Paradoxalement, les entreprises, submergées par le volume de candidatures, peinent à gérer efficacement ce flux. Nous nous retrouvons ainsi devant un paradoxe : des candidats en quête de réponses et des entreprises à la recherche de compétences adéquates, pris dans un système saturé.
Nul ne désire revenir à l’époque des candidatures manuscrites envoyées par courrier, mais il est peut-être temps de reconsidérer la manière dont nous gérons les annonces d’emploi aujourd’hui. Le recrutement doit rester une rencontre entre l’ambition d’une entreprise et celle d’un individu.
Accorder du respect à chaque candidature n’est pas seulement une question d’éthique, c’est aussi une stratégie à long terme. Derrière chaque CV se cache un potentiel futur collaborateur, mais également un potentiel futur client, partenaire ou prescripteur.
Si les applications de rencontre nous ont appris une leçon, c’est que lorsque les interactions deviennent trop impersonnelles, les utilisateurs finissent par se retirer. Sans abandonner la technologie, nous devons réintroduire une dimension plus noble, plus humaine et respectueuse dans nos pratiques.
À propos de l’auteur :
Jean-Luc Martial, entrepreneur et conseiller en développement commercial, accompagne depuis plus de 35 ans la croissance et la transformation d’entreprises en France. Homme de terrain et bâtisseur d’équipes, il a joué un rôle clé dans le développement, la restructuration et la cession de nombreuses entreprises. En 2025, il a fondé Les Increvables, un mouvement visant à soutenir les talents de plus de 50 ans dans leur réintégration professionnelle.
Cet article est initialement publié sur Beaboss.fr, le site des dirigeants de petites et moyennes entreprises.
